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私がクビになったら……

経営

2018年7月22日


こんにちは。
相馬一進(そうまかずゆき)です。

 

経営の思考実験として、私がたまにやることがあります。

それは、次の問いを自分に問うことです。

 

 

「私がパーソナルプロモートの社長をクビになって、
代わりに新しい社長が外部から入ってきたら
その人はどんな決断を下すだろうか?」と。

 

これを問う理由は、過去のしがらみなどを切り離して、
正しい意思決定をするためですね。

 

私たちは、長年ビジネスをしていると、
どうしても自分の弱さが出てしまうからです。

 

ここで、イメージしてみてください。

 

あなたにとって大切な写真があったとしましょう。

それは写真立てに入れて飾ってあって、
思い出の1枚だったと仮定します。

あなたがそれを捨てるのは、なかなかむずかしいですよね。

 

ですが、あなたと関係がない、赤の他人であれば、
それを捨てるのはカンタンなはずです。

 

ですので、もしあなたが「物が捨てられない」のであれば、
私が代わりに捨ててあげましょう(笑)。

 

これと同様に、外部から入ってきた新しい社長であれば、
過去のしがらみなどが一切ないので
合理的な意思決定ができるはずです。

私が言いたいのはそういうことです。

 

特に、私たちは、自分が苦労した分野であればあるほど、
「これだけ苦労したんだから捨てずにとっておこう」
といった非合理な決断をしてしまいがちです。

 

そこで、外部から入ってきた新しい社長を
イメージすることで、客観視をするのです。

 

人は自分を客観視するのが一番むずかしいですから。

 

相馬一進

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相馬一進【集客に特化した起業支援コンサルタント】 大学卒業後、松坂屋に入社する。その後、退社して起業するが、11業種で失敗。「起業成功のカギは集客にある」と悟り、企業の集客支援を始める。ダライ・ラマ14世や、スティーブン・R.コヴィー博士、リチャード・ブランソン、有森裕子などの講演会の集客を次々と成功させ、1億円超の売上を達成。現在は、起業や集客支援のセミナーを不定期で開催しており、クライアントは200業種以上。世界で上位2%のIQ所有者のみが入会できるMENSAの会員。

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