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会社の文化

ビジネス

2018年8月14日


こんにちは。
相馬一進(そうまかずゆき)です。

 

会社ごとに、独自の文化(とか社風)ってありますよね。

 

たとえば、パーソナルプロモートの場合は
かなりドライな文化です。

 

 

メンバーが直接会って話をすることはまれで
インターネット上のコミュニケーションだけで
仕事が進んで行きます。

 

しかも、オンライン会議もほとんどなく、
チャットだけでプロジェクトが動いています。

 

一方で、世の中にはウェットな会社もあります。

 

「チャットだけで仕事をするなんてありえない!」
「会って話をするのが一番!」
「直接会えないのであれば、せめて電話!」

といった会社です。

 

別にウェットでも、ドライでも、
会社の文化に良い悪いはありません。

 

私がここで言いたいのは、
その会社の文化に合っている社員でないと
なかなか評価されにくい、ということ。

 

たとえば、ドライな文化の会社の中で
あなた1人だけがウェットだったとしたら、
昇進や昇給はむずかしいでしょう。

 

ですから、どうしても会社の文化が合わない場合、
究極的には転職することをオススメします。

 

それは、宗教がちがうようなものだからです。

 

相馬一進

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相馬一進【集客に特化した起業支援コンサルタント】 大学卒業後、松坂屋に入社する。その後、退社して起業するが、11業種で失敗。「起業成功のカギは集客にある」と悟り、企業の集客支援を始める。ダライ・ラマ14世や、スティーブン・R.コヴィー博士、リチャード・ブランソン、有森裕子などの講演会の集客を次々と成功させ、1億円超の売上を達成。現在は、起業や集客支援のセミナーを不定期で開催しており、クライアントは200業種以上。世界で上位2%のIQ所有者のみが入会できるMENSAの会員。

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