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自分でやる方が早い?

勉強法・仕事法

2019年6月14日


こんにちは。
相馬一進(そうまかずゆき)です。

 

今日は組織のマネージャー向けの内容です。

 

組織が段々と大きくなっていくにつれて、
自分がプレイヤーではなくなっていきます。

 

 

プレイングマネージャーとかマネージャー、
あるいはリーダー的なポジションになるからです。

 

その時に、周りの人があなたの思ったとおりに
仕事を進めてくれないと、

「自分でやる方が早い」

という気持ちが出て来やすいのです。

 

もちろん、最初はその気持ちを押し殺して、
「そうではなくて、こうやったらいいんだよ」
とあなたはアドバイスをすることでしょう。

 

でも、周りの人はその通りに動いてくれません(笑)。

 

あなたが言いたかった内容が全然伝わっておらず、

「このまま何回アドバイスをし続けたとしても
絶対にうまく行かなそう……」

と感じるのです(笑)。

 

そして、言いたいことが伝わらなかったときに
「こんなんだったら、自分でやる方が早い」と
周りの人から仕事を奪ってしまうのです。

 

残念ながら、これをやってしまったら、
あなたの時間がなくなってしまうのです。

 

だからと言って、自分がチェックマシーンになって
他人の仕事を細かいところまでチェックしていたら
やはりあなたの時間が足りなくなることでしょう。

 

つまり、あなたがゼロからやり直すのも、
他人の仕事を細かいところまでチェックするのも、
どちらも間違いなんですね。

 

いずれも、あなたの労働時間がボトルネックになるからです。

 

仕組み化とか組織化について学ばない限り、
ビジネスが大きくなるわけがありません。

 

自分が止まると仕事も止まってしまうので、
マグロのようにずっと動き続けないといけなくなるのです。

 

相馬一進

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相馬一進【集客に特化した起業支援コンサルタント】 大学卒業後、松坂屋に入社する。その後、退社して起業するが、11業種で失敗。「起業成功のカギは集客にある」と悟り、企業の集客支援を始める。ダライ・ラマ14世や、スティーブン・R.コヴィー博士、リチャード・ブランソン、有森裕子などの講演会の集客を次々と成功させ、1億円超の売上を達成。現在は、起業や集客支援のセミナーを不定期で開催しており、クライアントは200業種以上。世界で上位2%のIQ所有者のみが入会できるMENSAの会員。

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