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テイカー経営者の見極め方

自己啓発

2017年11月17日

相馬一進


こんにちは。
相馬一進(そうまかずゆき)です。

 

テイカーの経営者の見極め方として、
スタッフがコロコロと変わっていることがあります。

経営者がスタッフから奪っているので、
奪われた人から順に去っていくからです。

 

 

一方で、ギバーの経営者の場合、
スタッフが地層のように積み重なっていきます。

 

それは、経営者がスタッフに対して与えているので、
スタッフが離れずに残り続けるからです。

 

そして、その上に新しいスタッフが加わり、
さらにその上に新しいスタッフが加わり……
を繰り返していき、盤石な地層ができあがるのです。

 

それで、ここからが本題です。

 

経営者を見極めるポイントとしては、
もしウェブサイトに「スタッフ一覧」のページがあるなら、
それを数年間、定点観測してみてください。

 

テイカーの経営者の会社は、
スタッフがコロコロと変わっていきますから。

 

ちなみに、テイカーの経営者が、
スタッフから何を奪っているかは色々あります。

・労働力の搾取 サービス残業などで、スタッフを安くこき使う ・人間関係の搾取 家族や友人と過ごすよりも、会社で働くことを強要させる ・安全の搾取 健康を害したり、過労死したりするほどの長時間働かせる ・自己肯定感の搾取
人間性を否定し、あまり承認をしない ・達成感の搾取 ルーチン化、テンプレート化した退屈な仕事ばかりをやらせる ・倫理観の搾取 道徳的に問題がある商品を売ったり、違法な売り方をしたりする ・使命感の搾取 高めの給料を払うことで、ただ儲かるだけで、 スタッフ本人が使命を感じない事業をやらせる

さすがに、「スタッフ一覧」のページからは
テイカー経営者が何を奪っているかまでは分かりません。

 

もし辞めたスタッフに聞くことができれば、
奪っているものが何かが分かることでしょう。

 

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相馬一進【集客に特化した起業支援コンサルタント】 大学卒業後、松坂屋に入社する。その後、退社して起業するが、11業種で失敗。「起業成功のカギは集客にある」と悟り、企業の集客支援を始める。ダライ・ラマ14世や、スティーブン・R.コヴィー博士、リチャード・ブランソン、有森裕子などの講演会の集客を次々と成功させ、1億円超の売上を達成。現在は、起業や集客支援のセミナーを不定期で開催しており、クライアントは200業種以上。世界で上位2%のIQ所有者のみが入会できるMENSAの会員。

コメント

  • 杉本 敬より: 2017年11月24日7:15 AM

    いつも楽しみに拝読してます。少しずつ意識が変わって来ている気がします

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