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ADHD社長との付き合い方

自己啓発

2018年4月20日


こんにちは。
相馬一進(そうまかずゆき)です。

 

私が知っている経営者で、
ADHD(注意欠陥・多動性障害)と思われる人が何人かいます。

 

 

新しいプロジェクトを次から次へと立ち上げたり、
新しい会社をどんどん作ったり、
新しい商品を次から次へとリリースをする人です。

 

そういった人は、周りの社員が振り回されて、
社内が本当に大変なことになるケースが多いのです。

 

社長が“今”興味をもったことに
次から次へと首を突っ込んでいくためです。

 

すると、その社長の会社は、
みんなが忙しいわりに儲からないのです。

 

さて、以前も書きましたが、
まったく新しいプロジェクトを立ち上げた場合、
数年間は大きな利益が出ないことが多いです。

ご参考:情報弱者の一発逆転

 

しかし、数年たって揺籃(ようらん)期を終え、
プロジェクトが軌道に乗ったあかつきには
ADHD社長の興味はもうすでに他に移っているのです。

 

ゆえに、これから収穫の秋を迎えるというのに、
「そのプロジェクトに対して興味が持てない」
という理由で、利益が出るプロジェクトを手放すのです。

 

これは、本当に悲劇です。

 

私が考える、そういった社長と付き合うコツは
その会社の社員として働くのは絶対にやめて
社外のビジネスパートナーとして働くことです。

 

それに加えて、自分の仕事の範囲を決めておき、
その範囲外の仕事を頼まれたとしても絶対に断ること。

 

さらに、毎月決まった金額の報酬を請求することです。

 

これをしないと疲弊してしまううえに
どんどん貯金も減ってしまうので気をつけてくださいね。

 

相馬一進

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相馬一進【集客に特化した起業支援コンサルタント】 大学卒業後、松坂屋に入社する。その後、退社して起業するが、11業種で失敗。「起業成功のカギは集客にある」と悟り、企業の集客支援を始める。ダライ・ラマ14世や、スティーブン・R.コヴィー博士、リチャード・ブランソン、有森裕子などの講演会の集客を次々と成功させ、1億円超の売上を達成。現在は、起業や集客支援のセミナーを不定期で開催しており、クライアントは200業種以上。世界で上位2%のIQ所有者のみが入会できるMENSAの会員。

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